Como ya sabemos, en 2021 hemos sufrido y seguiremos sufriendo la crisis de salud generada por el COVID-19 y la consecuente crisis económica. Esta situación ha hecho que, en el ámbito de la gestión de personas o recursos humanos, se unifiquen los retos tácticos y estratégicos.
Parece que así permanecerá en 2022 y debemos atender a ellos. Segovia apunta cinco retos tácticos y estratégicos.
Retos tácticos
5 retos tácticos para el 2022 en RH:
Retos estratégicos
5 retos estratégicos para el 2022 en RH:
Segovia explica que “el mundo cambia de forma rápida, se emplea con más frecuencia el big data o análisis de datos. También ha aumentado la contratación de expertos en psicología organizacional y se acelera la transformación digital de las empresas para aplicar tecnologías como inteligencia artificial (IA) y el machine learning” (ML o aplicación de máquinas o sistemas que aprendan de manera automática para mejorar el bienestar).
“El entrenamiento inmersivo y la realidad virtual existen en cada uno de estos retos estratégicos y, sobre todo, su impacto en inteligencia artificial y machine learning” afirma.
Segovia recuerda que, desde hace ya algunos años, “se viene utilizando la inteligencia artificial en algunos procesos de recursos humanos” como:
Los principales desafíos en IA y ML son los que vienen detallados en la siguiente galería de imágenes:
