Papá en el trabajo, pero también en el colegio con los niños, jugando en el parque, y en casa ayudando en el hogar. La afirmación no es reivindicación de colectivo alguno. Es síntesis de un estudio encarado por dos universidades de Argentina y España que busca entender las motivaciones de los varones en torno a la conciliación Familia y Trabajo.
El estudio fue liderado por el Centro CONFyE del IAE Business School, de la Universidad Austral, en colaboración con el Instituto de Estudios Superiores de la Familia de la Universidad Internacional de Cataluña y el Centro de Investigación de Marketing Aplicado de la Facultad de Comunicación de la Universidad Austral. La investigación, realizada entre agosto y noviembre de 2022, se centró en 233 hombres líderes, padres de hijos menores de 12 años, que trabajan en diversas organizaciones y sectores.
En el pasado, repasa el estudio presentado esta semana en Buenos Aires, el papel del padre se limitaba en gran medida a ser el proveedor económico de la familia, con una presencia física ocasional en el hogar. Sin embargo, los resultados del estudio revelan una transformación significativa en los roles asumidos por los padres de hoy. Cada vez más, los padres desean estar presentes en la vida de sus hijos, participar en las tareas de cuidado y asumir responsabilidades más allá de lo esperado.
Un escenario lleno de desafíos
El estudio pone de manifiesto los desafíos que enfrentan los padres al equilibrar sus responsabilidades laborales con las familiares. El conflicto trabajo-familia emerge como una realidad contemporánea, afectando a aquellos que experimentan la dualidad de ser líderes en el ámbito profesional y padres comprometidos en el hogar.
Los resultados indican que el conflicto tiende a ser más pronunciado en situaciones donde los padres están divorciados o separados, seguido por aquellos casados. Además, las parejas en las que uno se involucra principalmente en el trabajo y el otro en el hogar experimentan niveles más altos de conflicto. El número de hijos no parece determinante en los niveles de conflicto, demostrando que el desafío es una realidad para padres de diversas estructuras familiares.
El estudio destaca la importancia del apoyo organizacional en la conciliación de la paternidad y la vida laboral. Aquellos padres que cuentan con un respaldo significativo por parte de sus líderes y de las políticas de la empresa experimentan niveles más bajos de conflicto y mayores niveles de enriquecimiento trabajo-familia.
El teletrabajo, el horario flexible, la licencia de paternidad extendida, y otras políticas de flexibilidad son altamente valoradas por los padres. Sin embargo, se destaca que una mayor cultura organizacional que apoya la integración trabajo-familia no necesariamente se traduce en un mayor uso de estas políticas. La confianza y el ambiente de apoyo son elementos cruciales para fomentar una utilización adecuada.
Recomendaciones para las organizaciones
A la luz de estos hallazgos, el estudio propone recomendaciones clave para las organizaciones que desean fomentar un entorno laboral más equitativo y respaldar a los padres en su búsqueda de un equilibrio saludable entre el trabajo y la familia. Entre ellas, mencionan:
1Apoyo de los supervisores:
Fomentar el apoyo emocional e instrumental de los líderes hacia los padres, gestionando políticas que respalden la paternidad y sirviendo como modelos a seguir.
2Democratización de políticas de flexibilidad:
Promover políticas de flexibilidad que apunten a la corresponsabilidad en las tareas de cuidado, beneficiando tanto a los padres como a las madres.
3Comunicación positiva:
Comunicar de manera positiva el impacto beneficioso del involucramiento paterno en la vida familiar, desmitificando estereotipos y promoviendo un cambio cultural.
4Programas para padres:
Implementar programas específicos para padres que faciliten el intercambio de experiencias y la adquisición de habilidades para desempeñar su rol de manera más efectiva.
5Modelos exitosos:
Identificar y visibilizar modelos exitosos de padres dentro de la empresa, especialmente aquellos que ocupan posiciones de liderazgo, para desafiar percepciones preexistentes.
6Clima de confianza:
Fomentar un ambiente de trabajo que promueva la confianza, donde los empleados sientan un interés genuino y honesto por parte de la organización hacia sus vidas familiares.
7Entendimiento del enriquecimiento:
Reconocer y comprender que una paternidad comprometida no solo beneficia a los padres y sus familias, sino que también aporta al desarrollo de habilidades blandas valiosas en el ámbito laboral, como la empatía y la gestión del tiempo.
Este estudio representa un paso significativo hacia una comprensión más profunda de la paternidad en el contexto laboral argentino y proporciona un marco valioso para el diseño de intervenciones y políticas que respalden la integración exitosa de las responsabilidades familiares y profesionales.
El estudio fue publicado en el libro Hacia el cuidado de la ecología humana: familia, empresa y sociedad: Guía de Buenas Prácticas, que contiene además múltiples abordajes para entender y promover la integración de la vida familiar y laboral de las familias. Puede leerse online en este enlace.
