El cuarto error consiste en que no se vuelven a tomar en consideración las alternativas anteriormente desechadas para un posible aprovechamiento mediante su modificación. Sucede que muchas veces se rechaza una alternativa asociándola a un sujeto en lugar de al objeto que hay que dar cauce de solución. Esta subjetivación de los conflictos y de las propuestas reduce la capacidad de aprovechamiento de los recursos de los equipos y acaba por empobrecerlos.
+© Rawpixel.com - Shutterstock